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Représentation de la formation : M2 | LES ESSENTIELS DE L'ENGAGEMENT

M2 | LES ESSENTIELS DE L'ENGAGEMENT

Pour impulser une dynamique managériale forte au service de l'efficacité opérationnelle

Formation présentielle
Accessible
Durée : 14 heures
Prochaine date : le 18/11/2025
Durée :14 heures
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Formation créée le 03/04/2024. Dernière mise à jour le 28/10/2024.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Enjeu majeur et clé de réussite dans le contexte de transformation humaine et digitale que nos AGC traversent, le développement de la culture et des compétences managériales est au cœur des préoccupations du réseau. Ces dernières ont d'ailleurs fait l'objet du dernier Congrès AS qui s'est déroulé à Pau en décembre 2023, au cours duquel a été présenté le dispositif de développement des compétences managériales dans son ensemble. Cette action de formation (M2) s'insère entre le premier niveau du dispositif (Les incontournables du Management | M1) et le troisième niveau (Le développement du Leadership | M3). Cette étape intermédiaire, permet au Manager expérimenté, d'aller plus dans sa réflexion, dans l'évolution de ses pratiques et l'adaptation de ses postures. Comment se motiver et orienter son action ? Comment hiérarchiser ses priorités et optimiser son temps ? Comment planifier et développer la délégation ? Comment s'affirmer et maitriser ses émotions en toutes circonstances ? Si certains aspects sont abordés sommairement dans le premier niveau, ils seront ici traités en profondeur. L'ambition est bien d'accompagner les Directeurs et les Managers à ne plus improviser leur Management, à renforcer leur confiance personnelle, à éclairer leurs prises de décisions et à les orienter dans leur manière de créer les conditions d'une meilleure efficacité au sein de leurs équipes. N'oublions pas qu'une ambiance de travail sereine et positive est un levier de fidélisation pour les collaborateurs et qu'il incombe au Manager de l'actionner ! /!\ Information tarifaire : - 1700€ HT par apprenant pour les AGC non abonnées au Comité Richesses Humaines / Tarifs "ENTREPRISE" / "INDÉPENDANT" - 1550€ HT par apprenant pour les AGC abonnées au Comité Richesses Humaines / Tarif "PARTICULIER"

Objectifs de la formation

  • Savoir mobiliser et motiver les membres d'une équipe
  • Savoir responsabiliser ses collaborateurs et déléguer des missions
  • Maîtriser les techniques de communication et les postures managériales
  • Appréhender les situations délicates et savoir les gérer

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Directeur ou Manager souhaitant développer et valoriser son management, renforcer sa culture managériale
  • Directeur ou Manager ayant bénéficié d'une formation initiale au management (ou ayant suivi le programme M1 | Les fondamentaux)
Prérequis
  • Être en charge d'activités managériales
  • Avoir expérimenté le management d'équipe de façon significative (un an minimum)

Contenu de la formation

  • Appréhension du concept de la Motivation
    • Définition théorique et caractéristiques spécifiques
    • Identification des 3 phases de la vie d'une entreprise
    • Évolution de la motivation en regard des 3 phases
    • Motivation intrinsèque et extrinsèque
    • Entretien de (re)motivation
  • Appréhension des différents rôles et missions du Manager
    • Concept du 'soleil du Manager'
    • Identification des axes des progrès et des points forts
  • Appréhension des éléments constituants la performance individuelle et collective
    • Le fonctionnement des individus et des groupes
    • Les ressorts de la motivation
    • Les conditions qui créent de la cohésion
    • Les signaux faibles de la démotivation
    • Principe de l'encouragement
  • L'approche cérébrale du Management
    • L'impact du stress sur le raisonnement et l'action
    • Concept de 'zone de confort'
    • Concept de 'pensées limitantes'
    • Concept du 'triangle de Karpman' (persécuteur, victime, sauveur)
    • La sécurité psychologique
  • Le principe de 'Projet d'équipe'
    • Méthodologie d'élaboration d'un projet d'équipe
    • Notions d'appétence et de compétences
    • Les fiches de postes
    • Intégration des attentes et du 'feed-back'
  • Appréhension et appropriation de la communication non violente
    • Méthodologie en 4 points
    • L'entretien dit 'd'autorité'
Équipe pédagogique

Franck DEROCHE

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence ou émargements numériques
  • Formulaires d'évaluations
  • Certificat de réalisation de l’action de formation
  • Quiz en ligne
Ressources techniques et pédagogiques
  • Mise à disposition des supports de formation projetés (exposés illustrés, apports conceptuels)
  • Ressources documentaires
  • Quiz en ligne
  • Études de cas concrets
  • Mises en situation (filmées et débriefées)

Lieu

SALLE DE FORMATION (FNSEA Étage) 11 rue de la Baume 75008 PARIS

Capacité d'accueil

Entre 8 et 10 apprenants

Délai d'accès

3 semaines

Accessibilité

A tous. Adaptations possibles pour les personnes en situation de handicap.

Prochaines dates

  1. M2 | LES ESSENTIELS DE L'ENGAGEMENT - 18/11/2025 au 19/11/2025 - SALLE DE FORMATION (FNSEA Étage) - (10 places restantes)