ENTRETIENS ANNUEL D'ÉVALUATION & PARCOURS PROFESSIONNEL : DIRECTEUR·TRICE / MANAGER

Dialoguer, Évaluer, Parfaire

L'entretien annuel d'évaluation (EAE) est un outil dont le Manager dispose pour évaluer les performances et développer les compétences des membres de son équipe. Cet entretien est un moment d'échanges privilégié entre Manager et Managé qui permet à la fois de revenir sur des évènements marquants de l'année écoulée, de mesurer la contribution personnelle aux résultats obtenus, et de fixer de nouvelles orientations et de nouveaux objectifs à atteindre en regard des enjeux de l'AGC. La conduite de cet entretien n'est pas obligatoire selon les termes de la loi mais est très fortement recommandée dans le cadre d'activités managériales et doit l’être d’autant plus dans notre contexte de transformation . Contrairement à l'EAE, l'entretien dit de "parcours professionnel" (EPP) est obligatoire et n'a pas pour objet l'évaluation de la performance du Managé. Il doit être consacré aux perspectives d'évolution professionnelle, notamment en matière de qualifications et d'emploi. Un premier EPP doit être conduit dans l’année suivant l’embauche, puis tous les 4 ans. Ce module de formation a pour ambition d'apporter méthode et outils au(x) Manager(s). La garantie d'appliquer de bonnes pratiques fondamentales en la matière. Rappelons que la conduite de ces entretiens est considérée comme un acte managérial important, qui participe activement à l'engagement et à la fidélisation du Managé. Afin d'adapter ce programme de 7 heures dans un format distanciel, il vous est proposé en deux demi journées de 3h30 chacune, dans un laps de temps rapproché.