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Représentation de la formation : CONSTRUIRE ET ANIMER UN PROCESSUS DE RECRUTEMENT ATTRACTIF ET EFFICACE

CONSTRUIRE ET ANIMER UN PROCESSUS DE RECRUTEMENT ATTRACTIF ET EFFICACE

Comment renforcer la capacité d'attraction de nouveaux talents ?

Formation mixte
Accessible
Durée : 14 heures (2 jours)
Taux de satisfaction :
9,2/10
(4 avis)
Durée :14 heures (2 jours)
HT
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Formation créée le 07/02/2024. Dernière mise à jour le 24/04/2024.

Version du programme : 2

Programme de la formation

Ce programme de formation s'inscrit dans la continuité des travaux menés par les Directeurs et membres de la Communauté RH et a pour ambition de répondre à l'une des priorités identifiées pour le réseau qui est le recrutement et à trois de ses principaux enjeux : la construction de l'offre, la capacité à mobiliser les candidats et l'élaboration et la conduite d'un processus juste et efficace. Comment élaborer une proposition de recrutement justement calibrée et rémunérée ? Quels éléments différenciés de la Marque Employeur mettre en avant ? Comment rendre une annonce attrayante ? Quels canaux de diffusion utiliser ? Quelles sont les nouvelles approches de sourcing existantes ? Comment construire et animer un processus de discernement efficace ? Comment communiquer pour susciter l'engagement du · de la candidat·e ? Comment puis-je utiliser l'Intelligence Artificielle pour recruter ? Ce sont ces questions auxquelles nous vous proposons de répondre au travers cette formation, qui se déroulera en 3 temps : 2 Visios à distance d'une demi-journée et 1 journée en présentiel à Paris. Un travail d'intersession sera proposé entre les séquences. La première séquence sera consacrée au benchmark, à la réflexion sur les conditions de recrutement et à l'élaboration d'une grille de critères adaptée au contexte propre de l'AGC. L'intégration des éléments de la marque employeur, la diffusion de l'offre et les pratiques de sourcing pro-actif seront abordés dans la seconde séquence à distance et l'élaboration et l'animation du processus de recrutement sera l'objet principal de dernière séquence en présentiel. /!\ Information tarifaire : - 730 € HT par apprenant pour les AGC non abonnées au Comité Richesses Humaines / Tarifs "ENTREPRISE" / "INDÉPENDANT" - 680 € HT par apprenant pour les AGC abonnées au Comité Richesses Humaines /Tarif "PARTICULIER"

Objectifs de la formation

  • Connaitre les questions structurantes à se poser avant d'entamer un projet de recrutement
  • Savoir construire une grille d'évaluation avec des critères réalistes et évaluables
  • Connaitre les clés de rédaction d'une annonce attrayante
  • Savoir identifier les méthodes d'approche directe de candidat·e·s
  • Savoir identifier et valoriser les éléments clés de sa Marque Employeur
  • Savoir élaborer un processus de discernement adapté et attrayant
  • Savoir concevoir et déployer une communication efficace
  • Savoir structurer et animer des entretiens de recrutement avec une posture ajustée
  • Connaitre les premières possibilité d'utilisation de l'Intelligence Artificielle (IA) dans un processus de recrutement

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Directeur·trice des Ressources Humaines
  • Responsable des Ressources Humaines
  • Manager en charge du recrutement pour son service
  • Fonction transverse en charge de tout ou partie du recrutement
Prérequis
  • Être en charge d'activités professionnelles liées au recrutement
  • Être équipé d'un dispositif de communication (PC + Connexion internet + Micro + Caméra) en état de fonctionnement

Contenu de la formation

  • Conception de l'offre & Définition des critères de sélection
    • Identification des facteurs de réussite lors de la préparation d'un recrutement
    • Méthodologie de définition des justes critères de discernement
    • Story telling, cas pratiques, atelier d'échanges entre pairs
  • La Marque Employeur
    • Identification des éléments clés de votre marque employeur
    • Identification des vecteurs de mise en lumière de ces éléments
    • Vidéo, travail individuel
  • Rédaction et diffusion d'une annonce
    • Analyse comparative d'annonces existantes
    • Identification des clés de rédaction d’une annonce attractive
    • Identification des job boards et sites de diffusion pertinents
    • Recherches individuelles, cas pratiques sur annonces réelles, ateliers collectifs
  • Moyens complémentaires d'attraction de candidat(s)
    • L'approche directe : les atouts, les limites, les conditions de réussite
    • La cooptation : les atouts, les limites, les conditions de réussite
    • Réflexion collective, mise en débat
  • Discernement mutuel juste et efficace
    • Conception d’un processus de recrutement attractif et pertinent
    • Apports conceptuels et réflexion individuelle
  • Communication & Expérience candidat(s)
    • Définition d'une expérience candidat attractive
    • Identification des étapes clés à respecter
    • Identification des actions à mener
    • Retours d’expériences, atelier de coconstruction, vidéo
  • Conduite d'un entretien
    • Préparation, élaboration d'entretien structuré ; grande logique, logique de "déroulé", modes de questionnement
    • Aspects légaux à respecter
    • Posture à savoir incarner
Équipe pédagogique

Pierre FOURNIR est formateur - consultant en management et RH au sein de la société coopérative Transfairh. Diplômé d'un Master 2 « Humanitaire et Solidarités », détenteur d'une certification "Responsable de projet formation", il développe depuis plus de vingt ans, dans différents environnements, nationaux et internationaux, 4 axes "métiers" : la conduite de projets, le développement des compétences, le management et la formation des adultes.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence ou émargements numériques
  • Formulaires d'évaluation de la formation
  • Certificat de réalisation de l’action de formation
Ressources techniques et pédagogiques
  • Supports de formation projetés
  • Mise à disposition des ressources documentaires
  • Espaces personnels numériques de formation
  • Quiz en ligne

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants
9,2/10
(4 avis)

Capacité d'accueil

Entre 8 et 12 apprenants

Délai d'accès

2 semaines

Accessibilité

A tous. Adaptations possibles pour les personnes en situation de handicap.