CONSTRUIRE ET ANIMER UN PROCESSUS DE RECRUTEMENT ATTRACTIF ET EFFICACE
Comment renforcer la capacité d'attraction de nouveaux talents ?
Formation créée le 07/02/2024. Dernière mise à jour le 28/10/2024.
Version du programme : 2
Programme de la formation
Ce programme de formation s'inscrit dans la continuité des travaux menés par les Directeurs et membres de la Communauté RH et a pour ambition de répondre à l'une des priorités identifiées pour le réseau qui est le recrutement et à trois de ses principaux enjeux : la construction de l'offre, la capacité à mobiliser les candidats et l'élaboration et la conduite d'un processus juste et efficace. Comment élaborer une proposition de recrutement justement calibrée et rémunérée ? Quels éléments différenciés de la Marque Employeur mettre en avant ? Comment rendre une annonce attrayante ? Quels canaux de diffusion utiliser ? Quelles sont les nouvelles approches de sourcing existantes ? Comment construire et animer un processus de discernement efficace ? Comment communiquer pour susciter l'engagement du · de la candidat·e ? Comment puis-je utiliser l'Intelligence Artificielle pour recruter ? Ce sont ces questions auxquelles nous vous proposons de répondre au travers cette formation, qui se déroulera en 3 temps : 2 Visios à distance d'une demi-journée et 1 journée en présentiel à Paris. Un travail d'intersession sera proposé entre les séquences. La première séquence sera consacrée au benchmark, à la réflexion sur les conditions de recrutement et à l'élaboration d'une grille de critères adaptée au contexte propre de l'AGC. L'intégration des éléments de la marque employeur, la diffusion de l'offre et les pratiques de sourcing pro-actif seront abordés dans la seconde séquence à distance et l'élaboration et l'animation du processus de recrutement sera l'objet principal de dernière séquence en présentiel. /!\ Information tarifaire : - 760 € HT par apprenant pour les AGC non abonnées au Comité Richesses Humaines / Tarifs "ENTREPRISE" / "INDÉPENDANT" - 700 € HT par apprenant pour les AGC abonnées au Comité Richesses Humaines /Tarif "PARTICULIER"
Objectifs de la formation
- Connaitre les questions structurantes à se poser avant d'entamer un projet de recrutement
- Savoir construire une grille d'évaluation avec des critères réalistes et évaluables
- Connaitre les clés de rédaction d'une annonce attrayante
- Savoir identifier les méthodes d'approche directe de candidat·e·s
- Savoir identifier et valoriser les éléments clés de sa Marque Employeur
- Savoir élaborer un processus de discernement adapté et attrayant
- Savoir concevoir et déployer une communication efficace
- Savoir structurer et animer des entretiens de recrutement avec une posture ajustée
- Connaitre les premières possibilité d'utilisation de l'Intelligence Artificielle (IA) dans un processus de recrutement
Profil des bénéficiaires
- Directeur·trice des Ressources Humaines
- Responsable des Ressources Humaines
- Manager en charge du recrutement pour son service
- Fonction transverse en charge de tout ou partie du recrutement
- Être en charge d'activités professionnelles liées au recrutement
- Être équipé d'un dispositif de communication (PC + Connexion internet + Micro + Caméra) en état de fonctionnement
Contenu de la formation
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Conception de l'offre & Définition des critères de sélection
- Identification des facteurs de réussite lors de la préparation d'un recrutement
- Méthodologie de définition des justes critères de discernement
- Story telling, cas pratiques, atelier d'échanges entre pairs
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La Marque Employeur
- Identification des éléments clés de votre marque employeur
- Identification des vecteurs de mise en lumière de ces éléments
- Vidéo, travail individuel
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Rédaction et diffusion d'une annonce
- Analyse comparative d'annonces existantes
- Identification des clés de rédaction d’une annonce attractive
- Identification des job boards et sites de diffusion pertinents
- Recherches individuelles, cas pratiques sur annonces réelles, ateliers collectifs
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Moyens complémentaires d'attraction de candidat(s)
- L'approche directe : les atouts, les limites, les conditions de réussite
- La cooptation : les atouts, les limites, les conditions de réussite
- Réflexion collective, mise en débat
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Discernement mutuel juste et efficace
- Conception d’un processus de recrutement attractif et pertinent
- Apports conceptuels et réflexion individuelle
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Communication & Expérience candidat(s)
- Définition d'une expérience candidat attractive
- Identification des étapes clés à respecter
- Identification des actions à mener
- Retours d’expériences, atelier de coconstruction, vidéo
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Conduite d'un entretien
- Préparation, élaboration d'entretien structuré ; grande logique, logique de "déroulé", modes de questionnement
- Aspects légaux à respecter
- Posture à savoir incarner
Pierre FOURNIR est formateur - consultant en management et RH au sein de la société coopérative Transfairh. Diplômé d'un Master 2 « Humanitaire et Solidarités », détenteur d'une certification "Responsable de projet formation", il développe depuis plus de vingt ans, dans différents environnements, nationaux et internationaux, 4 axes "métiers" : la conduite de projets, le développement des compétences, le management et la formation des adultes.
- Feuilles de présence ou émargements numériques
- Formulaires d'évaluation de la formation
- Certificat de réalisation de l’action de formation
- Supports de formation projetés
- Mise à disposition des ressources documentaires
- Espaces personnels numériques de formation
- Quiz en ligne