LE 360 D'AS
Le regard extérieur du conseiller pour réaliser un arrêt sur image
Formation créée le 10/06/2022. Dernière mise à jour le 28/10/2024.
Version du programme : 2
Programme de la formation
Le 360 d’AS est une offre phare du réseau AS. La pratique de ce diagnostic offre l'opportunité pour l’adhérent de prendre du recul sur son entreprise. Cette pratique permet de hiérarchiser les problématiques de l'exploitation et de définir ou d'ajuster le plan d'action. L'outil 360 d'AS est une réelle plus-value pour chaque collaborateur ; il permet de structurer et de rendre objective l'évaluation de l'environnement socio-professionnel de l'entreprise. Le 360 d'AS s'adapte aussi bien aux Exploitations Agricoles qu'aux activités d'Artisans, Commerçants et de Services. /!\ Information tarifaire : - 2.690 € HT par apprenant pour les AGC non abonnées au Comité GEE (Frais d'inscription inclus) / Tarifs "ENTREPRISE" / "INDÉPENDANT" - 2.490 € HT par apprenant pour les AGC abonnées au Comité GEE (Frais d'inscription offerts) /Tarif "PARTICULIER"
Objectifs de la formation
- Connaitre et s'approprier les différentes méthodes d'approche globale d'une exploitation
- Connaitre l'intégralité du contenu de l'outil 360 d'AS et s'approprier la mécanique d'action
- Savoir identifier les éléments techniques nécessaires à la réalisation du diagnostic au sein de l'entreprise
- Connaitre les points clefs à aborder par thématique traitée
- Savoir appliquer la méthodologie de réalisation d’un diagnostic 360 d’AS
- Savoir questionner pour mettre en évidence les forces et les points de vigilance de l’exploitation
- Savoir identifier ses propres axes d’amélioration dans la pratique du 360 d'AS et savoir mettre en place des actions correctives nécessaires
Profil des bénéficiaires
- Comptables
- Experts-Comptables
- Conseillers d'entreprise
- Alternants écoles agricoles (Bac+2 minimum)
- Avoir un tuteur au sein de l'AGC qui procède au suivi de la progression pédagogique
Contenu de la formation
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Webinaire introductif (1h en Visio - septembre/octobre)
- Présentation des participants
- Présentation du parcours de formation
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Module 1 : Approche globale de l'entreprise et posture de conseil (2 demi journées consécutives en Visio - octobre/novembre)
- Fondamentaux : stratégie d'entreprise, approche globale, fonctionnement et dynamique d'action du chef d'entreprise
- Structuration d'un entretien de conseil
- Positionnement dans la relation de conseil
- Présentation de l'outil 360 d'AS
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Module 2 : Rappels techniques & éléments constituant l'environnement socio-professionnel (3 demi journées en Visio - novembre/décembre)
- L'organisation du travail
- Les relations humaines
- Les moyens de production
- Le système et les techniques de production
- Appréhension des contextes spécifiques aux ACS
- Les aspects juridiques, patrimoniaux et sociaux (protection sociale et prévoyance)
- Les cadres réglementaires et environnementaux
- Les résultats économiques et financiers
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Mise en application
- Déploiement (en situation) de l'outil 360 d'AS
- Rédaction de comptes-rendus (3)
- Autocontrôle de la procédure
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Module 3 : Approfondissement de la méthode (coaching demi journée en Visio - février/mars/avril)
- Bilan critique du 1er compte-rendu
- Point sur la mise en pratique et les pistes d'amélioration
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Module 4 : Partages d'expériences (journée en présentiel ou visio - mai/juin)
- Mise en commun des travaux issus du 360 d'AS et partages d'expériences
- Identification des axes d'amélioration
- Feuilles de présence
- Mises en situation
- Formulaires d'évaluation de la formation
- Certificat de réalisation de l’action de formation
- Documents supports de formation projetés
- Exposés théoriques
- Mise en application
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
- Outil 360 d'AS
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- L'obtention de la Certification Réseau 360 d'AS est conditionnée à la réalisation complète des actions suivantes : - Avoir participé à l'intégralité des modules proposés dans le cursus - Avoir produit 3 comptes-rendus de diagnostique selon la méthodologie 360 d'AS